Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Storsatsning i Insjön

Annons

Det har hänt en hel del sedan företaget grundades 1926.

- Hade farfar och pappa sett oss nu hade de nog sagt "lugna ner er pojkar", säger Ulf Bergkvist med ett skratt.

- Men jag tror inte att de haft något emot det vi gör i dag. Farfar var lite av en äventyrare. Han köpte sågar i Grythyttan och i Hälsingland och både han och pappa Ragnar finns med i allt vi gör i dag.

Investeringen i anläggningen i Insjön omfattar:

4 En ny mätstation och en ny timmerplan - klara och i produktion.

4 Ett nytt timmerintag - på gång.

4 En ny sågverkslinje - på projekteringsstadiet och den enskilt dyraste investeringen.

4 Komplettering av sorteringsverket.

4 Uppgradering av panncentralen och utbyggnad av kapaciteten för torkning av virke.

Notan slutar på 220 miljoner kronor, allt ska vara klart någon gång år 2005 och de nya byggnaderna blir i trä, röda och blå till färgen precis som nuvarande färgsättningen.

Investeringen innebär dock inga nyanställningar.

- Nej, tvärtom kommer vi att minska personalen i Insjön med tio personer. Vi hoppas kunna lösa det genom naturlig avgång, säger Ulf Bergkvist, som dock betonar att investeringarna som nu görs ändå är till för att säkra arbetstillfällena i framtiden.

Från att ha varit ett av två lokala sågverk i Insjön, är Bergkvist såg nu ett företag med hela världen som marknad.

- De träd som fälls här i skogarna och som vi tar hand om hamnar så småningom i Japan som kök, för att ta ett exempel.

- För oss gäller det att konkurrera med bra kvalitet hela vägen genom produktionskedjan för att kunna möta till exempel ryssarnas dumpade timmerpriser, fortsätter Ulf Bergkvist.

Företaget har vuxit en hel del sedan starten för 78 år sedan. Det började med att man 1986 köpte upp grannsågverket, Insjöns såg. Efter det har "sågverksparken" utökats med Hagge, Säter och Lövåsen, samt sågverken i Lettland och Estland.

De båda sågverken i Baltikum har dock inte bara varit glädjeämnen för ägarna.

- Nej, vi har gjort flera misstag och många av dem har kostat en hel del pengar. Det största misstaget var att vi underskattade språk- och kulturbarriären. Verksamheten ska ledas på plats och inte från Sverige.

- Nu efter tio år är sågverket i Lettland uppe i 80 procent av Insjöns kapacitet!

Ulf Bergkvist är i dag arbetande styrelseordförande i företaget. Vd-uppdraget med kontroll på den dagliga produktionen har han överlåtit på Peter Eklund, tidigare ekonomisk controller.

- Men visst är det så att den dagliga verksamheten här i Insjön fortfarande ligger mig varmt om hjärtat, avslutar Ulf Bergkvist.

ANNKI HÄLLBERG

Mer läsning

Annons