När DT-sporten når Leksands vd Mats Aspemo, verkar han ta Christer Olssons synpunkter i artikeln med ro.

– Christer har sin upplevelse av vad som har hänt och det måste han ju kunna beskriva, säger Aspemo.

Vad säger du om att Christer upplever det som att petningen grundar sig på personliga faktorer, snarare än spelmässiga?

– Inte det personliga, absolut inte. Christer och Niklas har jobbat väldigt engagerat med den utvecklingsplan som den gamla styrelsen la, men när det kommer in en ny styrelse så måste man följa de riktlinjerna, och det har inte riktigt gjorts.

Varför tror du att han upplever det som att det skulle vara personligt?

– Ingen aning.

Christer är besviken över att du i intervjuer sagt att han och Niklas inte passar in i profilen.

– Han säger det själv ganska tydligt. Att de fick ett uppdrag av den gamla styrelsen i maj 2010. Den styrelsen byttes sedan ut och vi fick en ny inriktning. Det är klart att det blev en annan profil på verksamheten.

Du pratar mycket om er värdegrund och de fyra ledorden – öppenhet, tydlighet, utveckling och engagemang – som den bygger på. På vilka av de punkterna anser du att Christer och Niklas faller ur ramen?

– Jag går inte in och kommenterar det. Jag ska ta en personlig dialog med Christer och Niklas för att vi ska kunna lära oss av det som har varit, för att kunna gå vidare. Vi får se om vi kan hitta andra roller i verksamheten som passar dem just nu.

Men det finns punkter som de inte uppfyller?

– Självklart är det ju så. När det kommer in en ny styrelse måste man lyssna på vad den har att förtälja. Gör man inte det blir det ju svårt, för då jobbar man i strid med det som föreningen vill. Men som sagt, jag kommenterar inte det. Det har debatterats så det räcker om det i tidningarna.

Ni verkar ju ha väldigt olika åsikter om det här. Varför har ni inte pratat om det tidigare?

– Vi har pratat om det många gånger.

Då har ni olika uppfattningar om det också i så fall. Christer menar att det inte funnits någon dialog.

– Det verkar ju så. Men det är något vi har pratat om löpande.

Men det har inte gett resultat?

– Nej.

Hur upplever du att er relation varit?

– Jag tycker att den har varit god. Jag har inget ont att säga om Christer som människa. Jag tycker att han är en god person, men man kan ha olika uppfattningar om hur man ska bedriva en verksamhet och det måste alla ha respekt för.

Det har varit frostigt säger Christer.

– Ja, och det måste ju stå för honom i så fall. Jag kan inte uppfatta att det varit frostigt. Det är hans bild av det hela och det är jag ledsen för i så fall.

Enligt Olsson beror mycket av det som han upplever som frostigt på det faktum att han valt att arbeta med en egen mentor, Mats Hedblom, i stället för Leksands affärspsykolog, Jan Blomström.

Även här ställs ord mot ord.

– Nej, nej. Han får ha sina egna mentorer. Skillnaden är att vi måste ha en övergripande coach för att sätta den värdegrund som gäller för Leksands IF:s helhet. Det fungerar inte om alla har enskilda mentorer. Jag har dock aldrig sagt nej till att han får jobba med sin egen. Mats Hedblom hjälper oss i många andra sammanhang och det är en bra kille. Att han jobbar med Christer individuellt kan jag inte ha några synpunkter på, säger Aspemo.

Du har inte tryckt på om att du vill att han hellre jobbar med Blomström än med Hedblom?

– Nej, men jag har velat att han ska jobba med Blomström också. Mats Hedblom naturligtvis individuellt, men Jan Blomström som en helhet med laget. Det har varit viktigt för mig.

Enligt honom har han träffat Blomström också.

– Till viss del, men inte tillräckligt mycket.

Christer menar att det handlade om att utveckla sig själv som ledare, vilket han tycker att han gjorde med Hedblom.

– Ja, men att utveckla gruppen är också viktigt i förenlighet med den värdegrund som vi har. Det är där Jan Blomström kommer in med helhetsstrukturen. Det är viktigt att vi jobbar med samma medel oavsett om det gäller ekonomiavdelningen eller sporten, så att vi får ihop en helhet.

Har Jan Blomström inte jobbat med gruppen?

– Nej, han har inte släppts in.

Av Christer?

– Precis.

Vad är orsaken till det?

– Den dialogen vill jag inte föra ut utan den ska vi resonera om nu också. Den har vi fört tidigare tillsammans med Christer och där har vi haft olika uppfattningar om hur man ska jobba med ledar- och grupputveckling. Han tror inte på det sättet att jobba med grupputveckling.

De här bitarna har varit ett stort problem?

– Självklart, annars hade vi inte kommit till den punkt som vi gjorde tillslut. Det är en viktig del i en helhet naturligtvis. Om Leksands IF vill införa ett sätt att jobba och alla inte vill vara med på den banan är det svårt att vara kvar.

Uppgifter till DT-sporten säger att du så sent som förra måndagen hade ett samtal med Christer Olsson där du utryckte dig väldigt positivt inför framtiden. Du ska ha sagt att värmen var tillbaka i föreningen, supportrarna var på väg tillbaka, sponsorerna var positiva och det såg bättre ut hockeymässigt. Kommentar på det?

– Christer har jag pratat med ofta så det var väl inget konstigt. Jag minns inte vad jag sagt i ett enskilt samtal, då jag pratar med så mycket folk. Det får Christer stå för i så fall.

Men om du skulle ha sagt så, håller du då med om att det låter ganska konstigt, med tanke på att de fick sparken 48 timmar senare?

– Det där kommenterar jag inte.