Gruvan och varumärket Falun
Relaterat
Det är kanske så att Falu gruva till och med sticker ut på en internationell arena, vilket till viss del bekräftas av våra besökare som till cirka 30 procent får guidade turer på andra språk än svenska, skriver gruvans vd Gunnar Sköndahl. Foto: ARKIV
Jag har nyligen tagit del av tillväxtprogrammet för Falu kommun för åren 2010 - 2014 och gör några reflektioner. Jag är naturligtvis för tillväxt och utveckling och tycker att det finns många goda exempel på detta i Falun.
Vilken roll spelar då gruvan visavi besöksnäringen och framförallt i förhållande till Faluns varumärke?
I tillväxtprogrammets inledning konstateras att Falu gruva är en av de tillgångar som sticker ut nationellt och vidare bedöms att kultur och besöksturism är en sektor med god tillväxt. Till detta kan läggas:
• Det är på global nivå som Falu gruva klassats att vara en del av ett världsarv.
• På europisk nivå är Falu gruva utsett som ett särskilt intressant industrihistoriskt internationellt besöksmål.
• Nationellt bedöms Falu gruva vara ett av få besöksmål i Dalarna som är exportmoget, det vill säga färdigt att marknadsföra i andra länder.
• Regionalt så framhålls Falu gruva som ett av de riktigt tunga besöksmålen.
Det är kanske så att Falu gruva till och med sticker ut på en internationell arena, vilket till viss del bekräftas av våra besökare som till cirka 30 procent får guidade turer på andra språk än svenska.
Med den position som Falu gruva har samt med den potential som finns för att ta emot fler besökare, borde avsnittet om besöksnäring i kommunens tillväxtprogram, mera klart pekat på vikten av att marknadsföra Falu gruva samt även andra tydliga besöksmål, till exempel Carl Larsson-gården.
Naturligtvis är det så att man ska veta vad man vill marknadsföra och vad ett varumärke ska förknippas med.
När man tar del av de sju olika unika områden som kommunens tillväxtprogram anger som fokusområden för marknadsföring av Falun så återfinns ingenting som kan kopplas till vare sig besöksmålet eller industrihistorien runt Falu gruva.
Det finns naturligtvis inte ett medvetet utelämnande eller val, utan ibland blir det väl för en kommun ungefär som för mig; man letar efter sina glasögon tills man upptäcker att de redan sitter på nästippen.
Om det är som jag förmodar bör naturligtvis tillväxtprogrammet justeras så att även den kommunala organisationen och de som på olika håll ansvarar för marknadsföring, få tydliga uppdrag.
Gunnar Sköndahl
är vd vid Falu gruva sedan augusti 2007.



















































